Аудитория: Руководители подразделений

Длительноcть: 16-24 часа

Основные темы тренинга:

Мотивационный менеджмент: что это и для чего он нужен управленцу?

• Мотивация, стимулирование, активация и другие основные понятия
• Возможности и ограничения мотивационного менеджмента
• Различия в подходах к мотивационному менеджменту в зависимости от стадий развития и типа организации
  

Теории трудовой мотивации

• Краткий обзор классических теорий трудовой мотивации
• Типологическая концепция трудовой мотивации: структура, взаимосвязь с поведением, диагностика
• Обзор мотивирующих и демотивирующих внутриорганизационных факторов
  

Прикладные аспекты мотивационного менеджмента

• Налаживание эффективной коммуникации и внутренний PR
• Мотивирующая оценка персонала
• Развитие карьеры подчиненных
• Выстраивание мотивационных программ, компоновка мотивирующих и демотивирующих воздействий, нацеленных на развитие персонала
  

Формы работы с персоналом, сопрягающиеся с мотивационным менеджментом: психологический контракт, основы эмоционального управления персоналом