Результаты работы:

• Проанализированный, экспертно представленный перечень имеющихся явных и скрытых организационных проблем с построением причинно-следственных связей между ними и выявлением корневых проблем

• Выявление имеющихся в компании организационных патологий с их расшифровкой и анализом возможных последствий

• Оценка степени интеграции, сработанности коллектива (управленческой команды, фронт-офиса, бэк-офиса)

• Анализ наиболее часто встречающихся управленческих ошибок в компании

• Анализ осуществляемости управленческих решений, выявление резервов управления в компании

• Оценка профессиональной компетентности специалистов

• Оценка явных и скрытых ресурсов развития компании

• Определение перспективных направлений развития компании